一家卫浴企业的招聘负责人告诉笔者,市场他们公司曾做过离职调查,85%的员工称工作太辛苦,10%的员工觉得薪资待遇不高,5%的员工说想回家发展。以前的人员流动是以个人为主的,集中竞价交易现在一旦有人辞职,很有可能就是一大批人都辞职。笔者了解到,公告面对招工难,多数卫浴企业提高薪酬,希望能尽快招到人。
随着中国年轻劳动力对生活质量要求的提高,月月度即使企业主动涨薪,仍然难以达到员工的期望值,这些都是求职者找工作不积极的原因。浙江但是与之对应的是:求职大军似乎还是不积极。
劳动密集型的卫浴企业由于用工量大、电力劳动力流失、电力扩大生产等原因,如何招聘到足够的员工...近几年来,招工难在沿海地区已经成为了一个比较突出的问题,这两年随着内地经济的发展,招工难也逐渐波及内地的一些企业。
一家卫浴企业招聘负责人介绍,市场产业转型致使企业的用工需求向技能人才转移,市场而普通农民工显然很难达到要求,普工对薪酬的期望又往往向技能型人才看齐,导致劳资双方难以达成共识。在此背景下,集中竞价交易2011年10月,包括耐力木业在内多家宜家代工厂宣布脱离宜家供应商队伍,并由曹跃伟牵头成立中国家居品牌嘉宜美。
曹跃伟表示,公告国外品牌的低价策略,公告让代工的供应商必须面对低利润否则就会被淘汰,而通过电商,缩短了消费者和工厂的距离,尤其是利用C2B定制的形式,不仅可以规模化生产,且商品价格可以更低。曹跃伟为宜家代工起于2005年,月月度经过五六年时间,耐力木业的产能从10万平方米迅速发展到200多万平方米,工厂制造的窗帘占宜家全球采购量的60%。
利润降至5%以下,浙江线下代工没出路房价高企、租金上涨、原材料涨价等诸多因素,让中国家居行业艰难过冬。但近两年,电力随着家具原材料成本、电力人力成本和运输费翻倍增长,加上宜家在着力降低成本的策略下要求供应商(代工厂)降价,导致利润下降至5%以下甚至亏损,耐力木业当时每年亏损500万元左右。